An agile company is one that is able to quickly adapt to changes in the market. Identify the process of becoming agile and the success that such ability brings companies through a real-world example
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1º semestre 2023
5 meses2x semana
Live OnlinePós-Laboral
A partir de 3.600€
O que faz com que empresas como a Google, Spotify ou Revolut se destaquem entre milhares e milhares de empresas no mundo? Será apenas moda, tendência ou novas metodologias de trabalho que são mais ágeis e capazes de responder mais rápida e eficazmente a clientes cada vez mais exigentes e impacientes?
Os métodos de inovação Agile revolucionaram a tecnologia da informação. Ao longo dos últimos 25 a 30 anos, aumentaram consideravelmente as taxas de sucesso no desenvolvimento de software, melhoraram a qualidade e a rapidez de entrada no mercado, e aumentaram a motivação e a produtividade das equipas de TI.
E se uma empresa pudesse alcançar retornos positivos com mais 50% na introdução de novos produtos ou serviços? E se os programas de marketing pudessem gerar mais 40% de pedidos de informação de potenciais clientes? E se os recursos humanos pudessem recrutar 60% mais talento? E se os colaboradores estivessem emocionalmente mais empenhados nos seus empregos? A metodologia Agile trouxe estes níveis de melhoria a muitas empresas tecnológicas que nasceram já depois do Manifesto Agile, e que desde o início adotaram os seus princípios. Mais recentemente percebeu-se que a oportunidade é extensível a outros departamentos e as outras indústrias, conduzindo a benefícios transversais às organizações
O conhecimento das metodologias AGILE, suas práticas e ferramentas conduzem ao desenvolvimento e melhoria contínua das organizações, sua eficiência, qualidade e valor acrescentado. Estes são os principais aspectos que as organizações procuram incrementar e impulsionar nos seus processos internos, nas suas equipas, com vista à satisfação dos seus clientes
A Pós-Graduação em Agile Project Management visa que todos os participantes sejam desafiados a mudar a sua mentalidade de forma ágil, a ver a mudança como uma oportunidade e um desafio na sua vida diária, a permitir a aprendizagem de princípios teóricos e a permitir a sua implementação prática.
Cada participante passará por vários conceitos, no que se entende por gestão de projecto/produto, desde a sua descoberta, concepção e prototipagem até à gestão da estrutura/processo Scrum, Kanban, Lean, medição e análise dos resultados através de métricas ágeis.
No final do programa todos os participantes terão os conhecimentos e competências para a aplicação das metodologias AGILE tanto em projectos tradicionais como digitais e tecnológicos.
Descubra os nossos artigos sobre a metodologia Agile:
Esta Pós-Graduação inclui 2 certificações:
Contudo, todos os participantes podem também optar por obter uma ou mais certificações, entre as seguintes oferecidas pelo nosso Parceiro Scopphu:
Project Managers, Analistas de Negócios, Solution Architects, Enterprise Architects, Data Base Administrators e todos os que pretendam conhecer, desenvolver e aplicar os princípios Agile
Professor Catedrático na FCT NOVA e
Presidente do Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial
António Grilo é professor catedrático na NOVA School of Science and Technology, no Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial. É actualmente o Presidente do Departamento, Director do centro de investigação UNIDEMI (www.unidemi.com), e Director do Programa de Doutoramento em Engenharia Industrial.
A sua área de investigação científica tem estado centrada na Interoperabilidade Empresarial, centrando-se em como conceber e desenvolver sistemas inter-organizacionais de base digital que possam melhorar o desempenho empresarial das cadeias de fornecimento, e das redes industriais, e como medir e analisar o impacto no desempenho empresarial de acordo com as configurações das plataformas de TIC. Mais recentemente, as linhas complementares de investigação são as Plataformas Digitais, particularmente a simulação de empresas de base digital que derivou da investigação de interoperabilidade empresarial, e aplicações de Tecnologias Emergentes como a Inteligência Artificial e Blockchain na indústria e serviços.
António G. o principal coordenador de 4 projectos internacionais de Investigação & Desenvolvimento, e geriu 15 outros projectos de I&D. Publicou mais de 100 artigos em revistas e conferências científicas, com mais de 1500 citações no Scopus. Supervisionou com sucesso 6 doutoramentos e recebeu 3 prémios científicos e tecnológicos.
Fundadora, partner e
CEO da Scopphu
Ana Carmo é fundadora, partner e CEO da Scopphu desde Maio de 2013.
Focada no desenvolvimento de projectos novos e inovadores e em ajudar pessoas, equipas e empresas em todo o mundo, a Ana lidera um grupo de empresas com muito entusiasmo e resiliência, gerindo mais de 30 pessoas e 500 clientes.
Com a sua contribuição, Ana apoia muitas das áreas de investimento e mudança estratégica da empresa. Dado o forte impacto que o seu desempenho tem nas pessoas, projectos e no conhecimento e inspiração das equipas internas, Ana conseguiu ser um dos primeiros líderes a introduzir a formação em metodologia Agile no mercado português. Com o crescimento do negócio, tem liderado a conquista de novos mercados e geografias, nomeadamente em Espanha onde a Scopphu abriu um escritório em Madrid em 2019. Ana licenciou-se em Direito na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa e frequentou uma pós-graduação em Gestão de Projectos pelo ISBB. Desde 2011, tem vindo a investir em vários cursos de formação em Métodos Ágeis, dos quais possui várias certificações, tais como CSM, CSPO da Scrum Alliance, e Gestão 3.0 da Happy Melly.
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