”We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit.”
Aristotle
Em parceria com:
Janeiro 2023
4 meses
Presencial - Reitoria da UNL
4.500€
O que têm empresas como a McDonald’s, Nike, Coca-Cola, Nestlé e muitas outras? O que as faz sobressair entre milhares de empresas no mundo?Todas elas incorporaram o Lean na sua filosofia e na sua Cultura de Gestão e têm uma mentalidade de melhoria contínua incorporada na sua organização.
A Metodologia Lean teve origem no Toyota Production System, sistema da indústria japonesa de veículos que revolucionou a fabricação de bens físicos a partir dos anos 1950.
Ela mantém seu domínio na indústria, mas recentemente, também as organizações do sector dos serviços começaram a aperceber-se dos benefícios desta enorme oportunidade de conduzir a excelência dos serviços e eliminar o desperdício, melhorar processos e impulsionar a inovação, adotando um conjunto de princípios e ferramenta de gestão Lean.
Os princípios da metodologia Lean baseiam-se em dois pilares que orientam toda a prática:
Durante o programa, os participantes aprenderão como a metodologia Lean e as suas ferramentas podem apoiar a melhoria contínua e o sucesso competitivo a longo prazo através da procura incessante de maximizar o valor, eliminando o desperdício, a sobrecarga e o desnível, e aumentando a satisfação dos colaboradores e clientes.
Neste curso de pós-graduação irá adquirir conhecimentos, aptidões e competências em ferramentas e métodos Lean, A3 Lean Project Management, e em princípios de Lean Management.
No final da Pós-graduação Lean for Operational Excellence será capaz de:
Dada a sua transversalidade, esta Pós-graduação constitui um complemento profissional relevante para a empregabilidade e progressão na carreira dos seus participantes que ocupam ou podem ocupar posições de relevo em qualquer organização. Os participantes tipo incluem:
Professor Catedrático da
FCT NOVA
Virgilio C. Machado é professor catedrático no departamento de Engenharia e Gestão Industrial da FCT NOVA, e tem uma larga experiência em engenharia e uma história comprovada de trabalho na indústria do ensino superior.
É especialista em Investigação e Desenvolvimento (I&D), Gestão de Operações, Engenharia e Gestão de Sistemas, e Empreendedorismo.
Virgílio Machado fez o seu Doutoramento na Universidade de Cranfield – UK, centrado em Computer-Integrated Manufacturing (CIM).
Partner & CEO
The Lean Six Sigma Company Portugal
Henrique é Partner & CEO da The Lean Six Sigma Company Portugal. Ele combina a gestão executiva da empresa, com o papel de Formador Sénior e Coach.
Henrique tem um mestrado em Engenharia Química e Bioquímica (NOVA School of Science and Technology), e uma Pós-Graduação em Gestão de Operações (Escola de Negócios do Porto). É certificado Lean Six Sigma Black Belt, Gestor de Projectos Prince2 certificado e Gestor de Mudanças certificado.
Durante a sua carreira profissional, tem trabalhado em várias industrias, nomeadamente na indústria farmacêutica tanto em Portugal como no Reino Unido. Trabalhou também como Consultor Sénior de Operações no Lean Six Sigma. Durante 2 anos foi Gestor de Programa no BNP Paribas, liderando um Programa de Melhoria Contínua para mais de 5000 pessoas.
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