Pós-graduação Agile Project Management na Era da IA

Beyond a Trend, Agile Is the Way Forward in the Age of AI

 

  • Próxima Data

    Setembro 2026

  • Duração

    6 meses (2 vezes por semana)

  • Formato

    Live Online
    Pós-Laboral

  • Investimento

    4.700€

Pós-graduação Agile Project Management na Era da IA
Visão geral

Num contexto de elevada mudança, gerir projetos com agilidade tornou-se uma competência essencial para responder à incerteza, acelerar a criação de valor e liderar equipas de elevado desempenho. Hoje, a Inteligência Artificial reforça este desafio, oferecendo novas oportunidades para melhorar o planeamento, a análise, a comunicação e a tomada de decisão.

 

A Pós-graduação em Agile Project Management na Era da IA combina metodologias Agile, liderança e ferramentas de Inteligência Artificial numa abordagem eminentemente prática e orientada para os desafios reais das organizações. Ao longo do programa, os participantes desenvolvem competências através de casos reais, simulações, projetos colaborativos e contacto com profissionais experientes do mercado.

 

Com um forte alinhamento às principais certificações internacionais em Agile, esta Pós-graduação prepara profissionais para liderar projetos, gerir a mudança e utilizar a Inteligência Artificial de forma crítica e responsável, potenciando a inovação, a colaboração e a entrega contínua de valor.

Conteúdo do curso

Desafia os participantes a mudar a sua abordagem à Gestão de Projetos, adotando metodologias Agile como uma oportunidade de transformação contínua. Esta formação proporciona uma aprendizagem prática, apoiada por princípios teóricos sólidos, para uma implementação eficaz no dia-a-dia.

 

MÓDULOS DO PROGRAMA

 

  1. Gestão de Projetos
  2. Organizações e Projetos
  3. Equipas de Projeto
  4. Scrum Framework
  5. Ferramentas de Suporte ao Agile

 

O programa inclui ainda workshops práticos, onde os participantes terão oportunidade de aplicar os conceitos abordados através das seguintes atividades:

 

  • AI-enabled Agile / AI Prompting Toolbox
  • Thinking by Design
  • Debate live: Agile nas Organizações
  • Desafio Kanban com Trello
  • Caso prático com Jira

 

Projeto de Curso

Desenvolvimento de um projeto transversal, realizado em equipa, no qual os participantes aplicarão os conhecimentos adquiridos ao longo da formação e refletirão sobre a sua experiência e os resultados obtidos. A apresentação final será realizada perante um júri de profissionais com experiência em empresas de referência, aproximando a avaliação da realidade empresarial.

Objetivos de aprendizagem

O programa da Pós-graduação em Agile Project Management na Era da IA foi concebido para transmitir um conhecimento abrangente de diversas metodologias, técnicas e ferramentas ágeis para Gestão de Projetos.

 

Este programa foi desenvolvido para abranger as principais prioridades das empresas e para gerir projetos que exijam agilidade e execução rápida.

 

Com a conclusão desta Pós-graduação, os participantes possuirão os conhecimentos essenciais para implementar eficazmente as práticas Agile nas suas equipas de projeto.

Isto conduzirá a resultados com mais qualidade e à redução dos riscos, em comparação com os métodos tradicionais.

 

Quando aplicadas de forma adequada, estas metodologias promovem uma maior produtividade, um trabalho de equipa dinâmico e variado, e uma introdução mais rápida de produtos e serviços no mercado.


 

Esta Pós-graduação inclui 4 certificações:

 

  • Agile Leadership Journey™ – Essentials
  • Agile Leadership Journey™ – Organizations
  • Management 3.0™ – Foundations
  • Professional Scrum Master (PSM-I™) da Scrum.org™

Perfil dos Participantes

Os participantes na Pós-graduação em Agile Project Management na Era da IA abrangem um alargado leque de formações profissionais e níveis de experiência com atuação a nível da gestão de empresas e projetos, desde os que se iniciam nas metodologias ágeis até aos profissionais experientes que procuram aprofundar os seus conhecimentos e adaptar-se à evolução do conhecimento sobre o tópico.

 

 

 

São exemplos:

  • Gestores e líderes de projetos que pretendam desenvolver ou consolidar os seus conhecimentos sobre abordagens Agile e compreender como evoluem num contexto de transformação digital e crescente utilização de Inteligência Artificial;
  • Profissionais envolvidos na execução de projetos que façam uso destas metodologias, qualquer que seja a sua dimensão;
  • Profissionais em ambientes ágeis já estabelecidos que se debatem com as suas exigências, cultura, pessoas e equipas;
  • Líderes a todos os níveis que estejam empenhados na transformação da sua organização, adotando a visão Agile.
Coordenação do Programa
André Carreiro

Application Development Director, AI Researcher, Trainer & Speaker,  University Lecturer

Licenciado em Gestão de Empresas pela UCP, Mestre em Gestão de Sistemas de Informação pelo ISEG e Doutorando na NOVA IMS, conta com mais de 25 anos de experiência na interseção entre Gestão e Tecnologias de Informação. Liderou projetos de transformação digital em setores como banca, telecomunicações, energia e seguros, em Portugal, Suíça, Angola e Moçambique, acompanhando de perto a evolução das metodologias Agile desde a sua génese.

Enquanto Diretor de Desenvolvimento Aplicacional e Diretor de Sistemas de Informação, tem atuado em áreas como Advanced Analytics, Inteligência Artificial, Low-Code, RPA e UX/UI, desenvolvendo uma visão transversal sobre a tecnologia e a sua aplicação.

Ao longo da sua carreira trabalhou com clientes de referência como Banco de Portugal, Fundação Francisco Manuel dos Santos (Pordata), EDP, Fidelidade, Tranquilidade, Galp e Vodafone. Enquanto orador convidado em diversos eventos e colaborador no projeto editorial newDATAmagazine®, dedicou também parte do seu percurso à promoção e divulgação da gestão da tecnologia.

Margarida Aragão

Especialista em Transformação Digital, Process Intelligence e AI-Driven Business Process Transformation na Volkswagen Group Digital Solutions

Atualmente, desenvolve na Volkswagen Digital Solutions iniciativas de transformação de processos e melhoria organizacional, combinando Process Intelligence, Business Process Management e análise de dados para identificar oportunidades de integração de soluções de Inteligência Artificial orientadas ao aumento da eficiência operacional, reforço da governance e melhoria da tomada de decisão.

Com experiência em contextos multinacionais nas áreas de tecnologia, healthcare, retalho, indústria farmacêutica e private equity, tem desenvolvido iniciativas focadas em transformação organizacional, melhoria operacional, M&A e post-merger integration.

Anteriormente, liderou projetos de M&A e post-merger integration em contexto de private equity, numa empresa do portefólio da BC Partners, um dos maiores fundos europeus de investimento, gerindo iniciativas de transformação digital associadas a cloud, data analytics, migração de software e integração operacional.

Trabalhou também na SONAE na área de auditoria interna, com foco em auditorias de processo, avaliação de modelos operacionais, controlo interno e identificação de oportunidades de melhoria em diferentes áreas de negócio, incluindo retalho, restauração, petcare e indústria.

Foi Diretora Técnica e da Qualidade no setor farmacêutico veterinário, liderando projetos de melhoria logística, conformidade regulamentar, digitalização de processos e otimização operacional em ambiente GMP/GDP.

Por fim, atua como consultora na área de market analysis e como Docente Convidada em temas ligados à inteligência artificial.

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