Desenvolva as competências que distinguem líderes de produto capazes de transformar estratégia em vantagem competitiva.
Novembro 2026
20h
Online
900€
Ser Product Owner é muito mais do que gerir um Product Backlog e escrever User Stories. É ser a peça central que liga a estratégia de negócio à execução do produto, a pessoa que decide o que se constrói e porquê, e que transforma o trabalho da equipa em valor real para os clientes e para a organização. Poucas funções têm hoje tanto impacto, e tanta procura no mercado, como a de um Product Owner que domina verdadeiramente o seu papel.
O Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) foi desenhado para o levar até lá. Numa formação prática e baseada em atividades, vai explorar desafios reais e desenvolver as competências que distinguem um Product Owner de sucesso: alinhar a equipa em torno da visão de produto e do Product Goal, gerir o Product Backlog com técnicas de refinamento, releases e forecasting, medir a criação de valor e comunicar com eficácia com stakeholders, clientes e a Equipa Scrum. Tudo pensado para aplicar no seu trabalho logo no dia seguinte.
Esta é uma formação oficial da Scrum.org, a entidade fundada por Ken Schwaber, co-criador do Scrum, e dá-lhe direito a realizar o exame Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), a certificação de Product Owner com maior reconhecimento no mercado Scrum, válida para toda a vida e reconhecida mundialmente. A tentativa está incluída na formação e, caso não atinja a pontuação mínima nos primeiros 14 dias, tem direito a uma segunda tentativa sem custo adicional.
O Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) é uma formação prática, baseada em atividades, em que os formandos exploram o Professional Scrum e desenvolvem a compreensão do papel crítico que o Product Owner desempenha na Equipa Scrum.
Há muitos mitos e equívocos sobre o papel do Product Owner. As suas responsabilidades, no entanto, vão muito além de gerir o Product Backlog e escrever User Stories. O Product Owner é peça central para ligar a estratégia de negócio à execução do produto e ajudar a Equipa Scrum a criar produtos com valor.
Nesta formação, os formandos desenvolvem e consolidam o seu conhecimento da framework Scrum e das responsabilidades de ser Product Owner, através de instrução e exercícios em equipa.
Aprendem técnicas que os ajudam a ultrapassar os desafios do dia a dia e, ao mesmo tempo, formas melhores de trabalhar com a organização, os stakeholders, os clientes e a sua equipa para entregar mais valor no produto.
Ao longo da formação, aprendem várias práticas de Product Ownership que podem aplicar quando saem da sala de aula e recebem também uma introdução à Gestão Ágil de Produto.
Ao longo da formação, os participantes desenvolvem competências essenciais para assumir o papel de Product Owner, ligando a estratégia de negócio à execução do produto e promovendo uma entrega contínua de valor.
• Aumentar a agilidade do negócio através da execução correta do papel de Product Owner. • Reconhecer o valor de uma mentalidade de produto, em vez de projeto. • Aprender a ligar a estratégia de negócio à execução do produto com recurso ao Scrum. • Compreender que o Product Owner é um Gestor de Produto Ágil. • Compreender os princípios do Scrum e o empirismo. • Compreender as responsabilidades do Product Owner na Equipa Scrum. • Aprender a alinhar a equipa em torno da estratégia de negócio, da visão de produto, do Product Goal e do Sprint Goal. • Encontrar formas de comunicar com eficácia a estratégia de negócio, a visão de produto e o Product Goal. • Aprender técnicas de gestão do Product Backlog, gestão de releases e previsão (forecasting). • Identificar métricas para acompanhar a criação de valor e a entrega de produto bem-sucedida. • Descobrir técnicas para interagir com os stakeholders, os clientes e os membros da Equipa Scrum.
Esta formação é adequada a formandos de qualquer setor onde as equipas trabalham para resolver problemas complexos. O curso Professional Scrum Product Owner destina-se a:
• Profissionais interessados em iniciar uma carreira como Product Owner. • Product Owners com alguma experiência no papel que procuram aprofundar a sua compreensão ou corrigir equívocos sobre o Scrum e o papel de Product Owner. • Scrum Masters que queiram ser um coach eficaz dos Product Owners, que encontrarão também perspetivas valiosas nesta formação.
Embora inclua uma introdução à framework Scrum, a formação é dada sobretudo na perspetiva do Product Owner. Por isso, é preferível que os formandos cheguem já com uma compreensão dos fundamentos do Scrum, idealmente comprovada pela realização do Scrum Open.
Professional Scrum Trainer (PST), Delivery & Product Manager, BTC and Finance
É Professional Scrum Trainer (PST) da Scrum.org desde 2018, tendo já formado mais de 7.500 alunos em cursos oficiais, em formato presencial e remoto, tanto na Europa quanto na América do Sul. Foi trainer de outras instituições como ProKanban.org e da Management 3.0. Traduziu para português os livros referência no universo Agile: “Scrum: A Pocket Guide”, de Gunther Verheyen, e “When Will It Be Done?”, de Daniel Vacanti.
Com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de software e gestão de produto, percorreu todo o caminho que ensina: foi developer, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach e Delivery Manager em setores como a banca, os seguros, as telecomunicações, a energia e o e-commerce. Co-fundou a Agile.Inc, consultora especializada em métodos ágeis e entrega de produto e organizou sete edições do Scrum Day, uma das maiores conferências de agilidade do Brasil.
No plano académico, é mestre em Gestão de Sistemas Produtivos, com pós-graduações em Administração de Empresas e em Análise de Sistemas de Informação.
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