Beyond a Trend, a Revolution in Business Practices. Num mundo em permanente mudança, os clientes exigem soluções rápidas, flexíveis e eficazes.
Beyond a Trend, a Revolution in Business Practices.
Num mundo em permanente mudança, os clientes exigem soluções rápidas, flexíveis e eficazes.
Fevereiro 2026
6 meses (2 vezes por semana)
Live OnlinePós-Laboral
4.700€
Nas últimas décadas, o Agile não mudou apenas o mundo das tecnologias da informação (TI), mas também aumentou significativamente a taxa de sucesso dos projetos de desenvolvimento de software. Este método melhorou a qualidade, a velocidade e a eficiência das respostas ao mercado, aumentando simultaneamente a motivação e a produtividade das equipas de TI. Mas não ficou por aqui!
Por todo o mundo, não apenas em TI, mas em todos os setores, as empresas estão a adotar os princípios Agile para navegar na volatilidade e nas incertezas do mercado. Esta mudança consolidou o Agile como uma progressão natural nas técnicas de gestão, aplicável a diversos setores de desenvolvimento de produtos e serviços, para aumentar a produtividade e a eficácia organizacional.
Em contraste com os métodos convencionais, o Agile introduz uma mentalidade inovadora na gestão. Dá ênfase à tomada de decisões adaptáveis e rápidas, promovendo transformações ágeis e uma execução disciplinada. Esta abordagem não se limita à gestão de projetos, trata-se de promover ambientes propícios à inovação.
As equipas de projeto ágeis, caracterizadas pela sua pequena dimensão e experiência interdisciplinar, são perfeitas para a decomposição de questões complexas em tarefas simples e manejáveis. Através da prototipagem rápida e do feedback contínuo, desenvolvem soluções que dão prioridade à adaptabilidade, abandonando planeamentos rígidos, promovendo a responsabilização partilhada pelos resultados, incluindo o crescimento, a rentabilidade e a satisfação do cliente.
Ao adotar o mindset Agile, as organizações acompanham a dinâmica do mercado, lideram a inovação e focam-se sobretudo na satisfação do cliente.
O nosso programa de Pós-graduação em Gestão Ágil de Projetos foi concebido para dotar os participantes com as competências relacionadas mais relevantes da atualidade. Não se trata apenas de aprender algumas metodologias, técnicas e ferramentas ágeis; trata-se de adotar uma mentalidade que valoriza a flexibilidade, a capacidade de resposta e a gestão responsável. Junte-se a nós para estar na vanguarda desta revolução Agile, moldando o futuro dos negócios em todos os setores.
Desafia os participantes a mudar a sua abordagem à Gestão de Projetos, adotando metodologias Agile como uma oportunidade de transformação contínua. Esta formação proporciona uma aprendizagem prática, apoiada por princípios teóricos sólidos, para uma implementação eficaz no dia-a-dia.
MÓDULOS DO PROGRAMA
1.INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS
2.ORGANIZAÇÕES E PROJETOS
3.EQUIPAS DE PROJETO
4.SCRUM FRAMEWORK
5.FERRAMENTAS DE SUPORTE AO AGILE
6.WORKSHOPS PRÁTICOS
7. PROJETO DE CURSO
Desenvolvimento de um projeto transversal, onde os participantes aplicarão conhecimentos recolhidos ao longo das sessões e refletirão sobre a sua experiência. O projeto será realizado em equipa.
O programa da Pós-graduação em Agile Project Management foi concebido para transmitir um conhecimento abrangente de diversas metodologias, técnicas e ferramentas ágeis para Gestão de Projetos.
Este programa foi desenvolvido para abranger as principais prioridades das empresas e para gerir projetos que exijam agilidade e execução rápida.
Com a conclusão desta Pós-graduação, os participantes possuirão os conhecimentos essenciais para implementar eficazmente as práticas Agile nas suas equipas de projeto.
Isto conduzirá a resultados com mais qualidade e à redução dos riscos, em comparação com os métodos tradicionais.
Quando aplicadas de forma adequada, estas metodologias promovem uma maior produtividade, um trabalho de equipa dinâmico e variado, e uma introdução mais rápida de produtos e serviços no mercado.
Esta Pós-graduação inclui 4 certificações:
Os participantes na Pós-graduação em Agile Project Management abrangem um alargado leque de formações profissionais e níveis de experiência com atuação a nível da gestão de empresas e projetos, desde os que se iniciam nas metodologias ágeis até aos profissionais experientes que procuram aprofundar os seus conhecimentos e adaptar-se à evolução do conhecimento sobre o tópico.
São exemplos:
Licenciado em Gestão de Empresas pela UCP, Mestre em Gestão de Sistemas de Informação pelo ISEG e Doutorando na NOVA IMS, conta com mais de 25 anos de experiência na interseção entre Gestão e Tecnologias de Informação. Liderou projetos de transformação digital em setores como banca, telecomunicações, energia e seguros, em Portugal, Suíça, Angola e Moçambique, acompanhando de perto a evolução das metodologias Agile desde a sua génese.
Enquanto Diretor de Desenvolvimento Aplicacional e Diretor de Sistemas de Informação, tem atuado em áreas como Advanced Analytics, Inteligência Artificial, Low-Code, RPA e UX/UI, desenvolvendo uma visão transversal sobre a tecnologia e a sua aplicação.
Ao longo da sua carreira trabalhou com clientes de referência como Banco de Portugal, Fundação Francisco Manuel dos Santos (Pordata), EDP, Fidelidade, Tranquilidade, Galp e Vodafone. Enquanto orador convidado em diversos eventos e colaborador no projeto editorial newDATAmagazine®, dedicou também parte do seu percurso à promoção e divulgação da gestão da tecnologia.
Fundadora, partner e CEO da Scopphu
Ana Carmo é fundadora, partner e CEO da Scopphu desde Maio de 2013.
Focada no desenvolvimento de projectos novos e inovadores e em ajudar pessoas, equipas e empresas em todo o mundo, a Ana lidera um grupo de empresas com muito entusiasmo e resiliência, gerindo mais de 30 pessoas e 500 clientes.
Com a sua contribuição, Ana apoia muitas das áreas de investimento e mudança estratégica da empresa. Dado o forte impacto que o seu desempenho tem nas pessoas, projectos e no conhecimento e inspiração das equipas internas, Ana conseguiu ser um dos primeiros líderes a introduzir a formação em metodologia Agile no mercado português.
Com o crescimento do negócio, tem liderado a conquista de novos mercados e geografias, nomeadamente em Espanha onde a Scopphu abriu um escritório em Madrid em 2019. Ana licenciou-se em Direito na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa e frequentou uma pós-graduação em Gestão de Projectos pelo ISBB. Desde 2011, tem vindo a investir em vários cursos de formação em Métodos Ágeis, dos quais possui várias certificações, tais como CSM, CSPO da Scrum Alliance, e Gestão 3.0 da Happy Melly.
Especialista em gestão de projetos, estratégia empresarial, transformação digital e modelos de nearshoring
Com uma carreira consolidada em gestão e consultoria, liderou múltiplas iniciativas complexas nos setores de tecnologia, retalho, saúde e serviços, apoiando organizações na definição de estratégias, implementação de sistemas de informação e otimização de processos. Enquanto Business Manager e Management Consultant na QAValue, tem acompanhado de perto projetos de transformação digital, implementação de frameworks de gestão (como Balanced Scorecard e ISO 9001), integração de soluções tecnológicas e desenvolvimento de competências em equipas multidisciplinares.
É docente de Project Management e tem uma vasta experiência como formador e orador em conferências nacionais e internacionais, com particular foco em liderança, comunicação, inovação e gestão ágil.
Apaixonado por gestão e pelo desenvolvimento de pessoas, acredita que o verdadeiro valor de um gestor de projetos reside na capacidade de alinhar equipas, construir confiança e transformar complexidade em resultados tangíveis e sustentáveis.
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