2025-09-18
IA e Agile – Uma Parceria Natural

Quando Jeff Sutherland, que juntamente com Ken Schwaber criou o Scrum, lançou o desafio de “fazer o dobro do trabalho em metade do tempo”, muitos consideraram impossível. Hoje, esse objetivo parece até modesto. Não porque o movimento Agile tenha perdido relevância, mas porque a inteligência artificial (IA) está a transformar radicalmente a forma como trabalhamos.

O Agile surgiu como resposta a modelos pesados e rígidos, cujos processos, documentação e planos raramente se confirmavam. Para evitar e ultrapassar esse peso e essa rigidez, propôs adaptação contínua, foco no valor e equipas autónomas. Essa lógica mantém-se — e torna-se ainda mais essencial num mundo em que a velocidade e a complexidade aumentam exponencialmente.

É aqui que a IA entra como um agente de mudança. Já não falamos apenas de acelerar tarefas, mas de repensar como fazemos planeamento, execução e aprendizagem:

  • Planeamento adaptativo: as ferramentas de IA ajudam a analisar históricos de sprints e prever riscos, fornecendo insights mais rápidos e objetivos para a definição de prioridades;
  • Backlog inteligente: algoritmos para processamento de linguagem natural (NLP) podem sugerir melhorias nas user stories, identificar duplicações e até ajudar a classificar a complexidade;
  • Automatização do dia a dia: desde relatórios de sprint gerados automaticamente até assistentes integrados, a IA liberta tempo para o que realmente importa – colaboração e entrega de valor;
  • Aprendizagem contínua: dashboards com análises preditivas permitem às equipas identificar padrões de desempenho, antecipar bloqueios e ajustar práticas de forma mais informada;

A grande mudança não é a substituição de pessoas por máquinas, mas a criação de equipas aumentadas. Agile sempre foi sobre dar poder às pessoas, remover burocracia e adaptar-se em ciclos curtos. A IA leva essa visão mais longe, tornando cada ciclo mais rápido, mais eficiente e mais orientado a resultados.

Em vez de substituir o Agile, a IA reforça os seus princípios: adaptação constante, foco no valor e melhoria contínua. A promessa de “fazer o dobro em metade do tempo” não perdeu em nada a sua validade — apenas ganhou um novo e poderoso aliado.

 

 

André Carreiro

Coordenador da Pós-Graduação em Agile Project Management – Executive Education NOVA FCT


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