Gestão da Inovação Digital e Disrupção

Num contexto em que a Inteligência Artificial e as tecnologias emergentes estão a redefinir setores inteiros, a capacidade de transformar inovação em vantagem competitiva tornou-se essencial.

 

Em parceria com:

 

  • Próxima Data

    29 e 30 de setembro de 2026

  • Duração

    8 horas (4h por sessão)

  • Formato

    Online

  • Investimento

    320€

Gestão da Inovação Digital e Disrupção
Visão geral
A história mostra que as organizações mais bem-sucedidas raramente são as que possuem mais recursos. São aquelas que conseguem antecipar mudanças, interpretar sinais emergentes e transformar inovação em novas oportunidades de negócio.

 

Hoje, a Inteligência Artificial, a computação avançada, a automação e os dados estão a provocar uma nova vaga de disrupção económica e empresarial. Setores inteiros estão a ser redefinidos, novos concorrentes surgem de forma inesperada e os ciclos de inovação tornam-se cada vez mais curtos.

 

Neste contexto, a inovação deixa de ser uma função isolada para se tornar uma capacidade estratégica da organização. A questão já não é se a mudança vai acontecer, mas sim como criar valor a partir dela.

 

Para as organizações açorianas, a transformação digital representa uma oportunidade única para ultrapassar constrangimentos geográficos, aumentar a competitividade, criar novos modelos de negócio e aceder a mercados globais. As tecnologias emergentes permitem hoje que empresas de qualquer dimensão inovem, cresçam e criem valor de formas que eram impensáveis há apenas alguns anos.

Conteúdo

A inovação digital tornou-se uma competência essencial para organizações que pretendem manter a sua relevância num mercado cada vez mais competitivo e tecnologicamente avançado. Mais do que compreender novas tecnologias, importa saber como utilizá-las para criar valor, transformar modelos de negócio e responder a desafios emergentes.

 

Ao longo desta formação, os participantes irão explorar os principais conceitos, tendências e ferramentas associados à inovação digital e à gestão da disrupção, desenvolvendo uma visão estratégica sobre o impacto das tecnologias emergentes nas organizações.

 

Serão abordados os seguintes temas:

 

  • O contexto da inovação na economia digital;
  • Tecnologias emergentes e novos paradigmas competitivos;
  • Inteligência Artificial e oportunidades de criação de valor;
  • Disrupção de mercados e transformação de modelos de negócio;
  • Ecossistemas de inovação, empreendedorismo e startups;
  • Ferramentas para identificação e validação de oportunidades;
  • Cultura organizacional para inovação;
  • Estratégias para implementação da inovação e gestão da mudança;
  • Construção de um roadmap de inovação digital.

 

Através de exemplos reais, estudos de caso e exercícios aplicados, os participantes serão desafiados a analisar oportunidades concretas de inovação nos seus setores de atividade, identificando caminhos para acelerar a transformação e aumentar a competitividade das suas organizações.

Objetivos

Combinando perspetivas de gestão, tecnologia e inovação, os participantes desenvolverão a capacidade de:

 

  • Compreender os fatores que impulsionam a inovação e a disrupção nos mercados atuais;
  • Analisar o impacto das tecnologias emergentes nos modelos de negócio e cadeias de valor;
  • Identificar oportunidades de crescimento resultantes da transformação digital;
  • Avaliar tendências tecnológicas e a sua relevância estratégica para a organização;
  • Compreender o potencial da Inteligência Artificial como motor de inovação e criação de valor;
  • Aplicar ferramentas de inovação para o desenvolvimento de novos produtos, serviços e experiências;
  • Desenvolver abordagens para experimentação, validação e implementação de oportunidades de negócio;
  • Estruturar iniciativas de inovação alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.

Perfil dos Participantes

 

Este curso destina-se a naturais ou residentes na Região Autónoma dos Açores que pretendam reforçar a sua capacidade de aprendizagem, adaptação e desenvolvimento, contribuindo para o crescimento das suas equipas e organizações.

 

A capacidade de compreender tendências emergentes e transformar inovação em resultados concretos tornou-se uma competência estratégica para profissionais de todas as áreas. Este curso destina-se a líderes e gestores que pretendam desenvolver uma visão mais estruturada sobre inovação digital e o seu impacto na competitividade organizacional.

 

 

É especialmente relevante para:

  • Empresários e gestores de PME;
  • Diretores e responsáveis de inovação;
  • Gestores de transformação digital;
  • Responsáveis de desenvolvimento de negócio;
  • Gestores de projetos e operações;
  • Empreendedores e fundadores de startups;
  • Profissionais envolvidos em processos de inovação e mudança organizacional;
  • Quadros técnicos que pretendam compreender melhor o impacto das tecnologias emergentes nos negócios.

Não são necessários conhecimentos técnicos avançados, sendo privilegiada a compreensão estratégica da inovação e a sua aplicação prática à realidade das organizações.

Docentes
Luisa Baltazar

Strategy Advisor e Business Expert

Luisa é Strategy Advisor e Business Expert e auxilia fundadores e startups do European Innovation Council da Comissão Europeia, bem como executivos e empresas no mundo inteiro, a alcançar seus objetivos por meio de soluções estratégicas, ágeis e criativas com o mindset “Get s#it done”. Fundadora de empresas, com competências intrínsecas cruciais para estratégia e implementação, sua experiência e conhecimento resultam de mais de 25 anos de carreira em organizações globais, startups e tecnologia, incluindo aceleração de startups, estratégia de negócios e inovação no Silicon Valley, na Europa e mundialmente. Ao longo da sua carreira, acumulou ferramentas, conhecimento e experiência multidisciplinar e transversal nas áreas de gestão, recursos humanos, comunicação, marketing e muito mais, essenciais para o ecossistema empreendedor e para a gestão eficiente e sustentável de qualquer organização, independentemente da área ou indústria.

Professora, Mentora e Coach em diversas iniciativas, universidades e organizações tais como a NOVA FCT e o Founders Institute, e com uma vontade interminável de aprender e de retribuir, com projetos sociais que crê moverem a agulha para um futuro e um mundo melhor, tais como a Women in Tech onde é membro do Board of Advisors em Portugal, acredita que “O valor emerge quando o conhecimento é transformado em ação.”

As pessoas com quem trabalha consideram a Luisa uma líder inspiracional que “gets things done” de forma criativa, empática e pragmática sempre numa atitude “hands-on” onde aplica ética e pensamento estratégico transformacional.

Margarida Aragão

Especialista em Transformação Digital, Process Intelligence e AI-Driven Business Process Transformation na Volkswagen Group Digital Solutions

Atualmente, desenvolve na Volkswagen Digital Solutions iniciativas de transformação de processos e melhoria organizacional, combinando Process Intelligence, Business Process Management e análise de dados para identificar oportunidades de integração de soluções de Inteligência Artificial orientadas ao aumento da eficiência operacional, reforço da governance e melhoria da tomada de decisão.

Com experiência em contextos multinacionais nas áreas de tecnologia, healthcare, retalho, indústria farmacêutica e private equity, tem desenvolvido iniciativas focadas em transformação organizacional, melhoria operacional, M&A e post-merger integration.

Anteriormente, liderou projetos de M&A e post-merger integration em contexto de private equity, numa empresa do portefólio da BC Partners, um dos maiores fundos europeus de investimento, gerindo iniciativas de transformação digital associadas a cloud, data analytics, migração de software e integração operacional.

Trabalhou também na SONAE na área de auditoria interna, com foco em auditorias de processo, avaliação de modelos operacionais, controlo interno e identificação de oportunidades de melhoria em diferentes áreas de negócio, incluindo retalho, restauração, petcare e indústria.

Foi Diretora Técnica e da Qualidade no setor farmacêutico veterinário, liderando projetos de melhoria logística, conformidade regulamentar, digitalização de processos e otimização operacional em ambiente GMP/GDP.

Por fim, atua como consultora na área de market analysis e como Docente Convidada em temas ligados à inteligência artificial.

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