Liderar a Mudança Digital: Estratégias e Ferramentas

A transformação digital não falha por falta de tecnologia. Falha quando as organizações não conseguem alinhar pessoas, processos e cultura em torno da mudança. Este curso explora estratégias e ferramentas para transformar ambição digital em resultados concretos.

 

 

Em parceria com:

 

  • Próxima Data

    Janeiro de 2027

  • Duração

    16 horas

  • Formato

    Online

  • Investimento

    480€

Liderar a Mudança Digital: Estratégias e Ferramentas
Visão geral

A tecnologia pode ser adquirida. A transformação tem de ser liderada.

 

A transformação digital é, acima de tudo, um desafio organizacional. Exige visão estratégica, capacidade de mobilização, comunicação eficaz e uma abordagem estruturada à mudança. Exige também líderes capazes de criar alinhamento, gerir expectativas e garantir que as equipas compreendem o propósito das transformações em curso.

 

Para as organizações estabelecidas nos Açores, a digitalização representa uma oportunidade para aumentar a produtividade, melhorar a eficiência operacional e reforçar a competitividade. Contudo, capturar estes benefícios implica desenvolver capacidades internas para liderar processos de mudança de forma consistente e sustentável.

 

Este curso explora os fatores que determinam o sucesso das iniciativas de transformação digital, proporcionando ferramentas práticas para planear, implementar e acompanhar processos de mudança organizacional. Combinando perspetivas da gestão, da tecnologia e do comportamento organizacional, os participantes irão desenvolver competências para liderar transformações com impacto duradouro

Conteúdo

A maioria das organizações sabe que precisa de se transformar. O verdadeiro desafio está em conseguir concretizar essa transformação.

Ao longo desta formação, os participantes irão explorar metodologias, ferramentas e boas práticas que apoiam a implementação de processos de transformação digital em diferentes contextos organizacionais.

 

Serão abordados os seguintes temas:

 

  • Conceitos, desafios e fatores críticos da transformação digital;
  • Liderança, gestão da mudança e cultura organizacional;
  • Gestão da resistência à mudança e envolvimento de stakeholders;
  • Planeamento e implementação de iniciativas de transformação digital;
  • Ferramentas de monitorização e construção de roadmaps de mudança.

 

Através da análise de casos, exercícios práticos e discussão de experiências reais, os participantes serão convidados a refletir sobre os desafios da transformação digital e a desenvolver estratégias aplicáveis às suas próprias organizações.

Objetivos

A implementação bem-sucedida da transformação digital depende menos da tecnologia e mais da capacidade das organizações para gerir a mudança.

 

Ao longo desta formação, os participantes irão desenvolver competências para:

 

  • Compreender os desafios e fatores críticos da transformação digital nas organizações;
  • Alinhar pessoas, processos e tecnologia para suportar iniciativas de mudança;
  • Aplicar metodologias e ferramentas de gestão da mudança em contextos de transformação digital;
  • Mobilizar equipas, gerir a resistência e promover o envolvimento dos stakeholders;
  • Estruturar planos de transformação digital orientados para a implementação e criação de valor.

Perfil dos Participantes

Este curso destina-se a naturais ou residentes na Região Autónoma dos Açores que pretendam reforçar a sua capacidade de aprendizagem, adaptação e desenvolvimento, contribuindo para o crescimento das suas equipas e organizações.

A transformação digital tornou-se uma prioridade estratégica para organizações de todos os setores. No entanto, o sucesso destas iniciativas depende da capacidade de liderar processos de mudança de forma eficaz.

 

 

 

É especialmente relevante para:

  • Empresários e gestores;
  • Responsáveis de transformação digital;
  • Diretores e responsáveis de área;
  • Gestores de projetos de mudança organizacional;
  • Responsáveis de inovação e melhoria contínua;
  • Profissionais envolvidos em iniciativas de modernização e digitalização;
  • Quadros que pretendam desenvolver competências de liderança da mudança.

Não são necessários conhecimentos técnicos avançados, sendo privilegiada a compreensão dos fatores humanos, organizacionais e estratégicos que influenciam o sucesso da transformação digital.

Docentes
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