“The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn.”
Alvin Toffler
21 e 22 de setembro de 2026
8 horas (4h por sessão)
Presencial
320€
As Pequenas e Médias Empresas enfrentam atualmente um contexto de mudança acelerada, marcado pela evolução tecnológica, pela escassez de talento, pela crescente exigência dos clientes e pela necessidade constante de adaptação a novos desafios de mercado. Neste cenário, a capacidade de aprender, inovar e responder rapidamente à mudança tornou-se um fator crítico para a sustentabilidade e o crescimento organizacional.
Para as PME, o desafio não passa apenas pela adoção de novas ferramentas ou tecnologias, como a Inteligência Artificial, mas sobretudo pela capacidade das suas pessoas para desenvolver novas competências, abraçar a aprendizagem contínua e transformar obstáculos em oportunidades de melhoria e inovação. O papel da liderança é, por isso, determinante na criação de equipas mais resilientes, motivadas e preparadas para enfrentar a incerteza.
O Growth Mindset surge como uma abordagem fundamental para este contexto. Mais do que uma teoria sobre desenvolvimento pessoal, representa uma forma de pensar, liderar e trabalhar que valoriza o esforço, a aprendizagem, a experimentação e a melhoria contínua. Ao promover uma cultura onde os desafios são encarados como oportunidades de crescimento, as organizações fortalecem a sua capacidade de adaptação e aumentam o seu potencial de desempenho.
Este curso explora os princípios do Growth Mindset e a sua aplicação prática na liderança, na gestão de pessoas e na construção de culturas organizacionais orientadas para a aprendizagem, a inovação e a melhoria contínua. Os participantes compreenderão como determinadas crenças e comportamentos podem limitar o desempenho individual e coletivo, e como desenvolver ambientes que promovam o crescimento, a colaboração e a capacidade de adaptação.
Serão abordados os seguintes temas:
Através de uma abordagem prática e participativa, os participantes serão desafiados a refletir sobre os seus contextos organizacionais e a identificar ações concretas para desenvolver equipas mais adaptáveis, resilientes e preparadas para os desafios do futuro.
No final do curso, os participantes serão capazes de:
Este curso destina-se a naturais ou residentes na Região Autónoma dos Açores que pretendam reforçar a sua capacidade de aprendizagem, adaptação e desenvolvimento, contribuindo para o crescimento das suas equipas e organizações.
Num contexto de transformação económica, tecnológica e social, o desenvolvimento de uma mentalidade de crescimento constitui um fator-chave para aumentar a competitividade das empresas, promover a inovação e fortalecer a capacidade de resposta dos profissionais e organizações aos desafios do futuro, contribuindo simultaneamente para o desenvolvimento sustentável da Região.
O curso é especialmente relevante para:
Diretora Escola Executivos NOVA FCT, Founder Connect You, N Lab and Nita’s House
Diretora da Escola de Executivos da NOVA FCT e especialista em estratégia empresarial, liderança, gestão de equipas, comunicação, inovação e empreendedorismo.
Trabalhou cerca de 20 anos na Mercer, onde liderou uma equipa global de cerca de 1500 pessoas em cinco países (Reino Unido, EUA, Canadá, Índia e Portugal), prestando serviços a mais de 16 mercados. Após mais de 30 anos no mundo empresarial, fundou a Connect You, empresa de consultoria que reflete a sua vasta experiência em liderança e gestão de equipas multidisciplinares. Em 2023, assumiu a direção da Escola de Executivos da NOVA FCT.
Ao longo da carreira, foi docente em pós-graduações e mestrados, e oradora convidada em diversos eventos nacionais e internacionais. Tem sido também mentora de vários profissionais seniores, contribuindo ativamente para o seu desenvolvimento e crescimento.
Apaixonada pelo desenvolvimento de equipas e pela estratégia, distingue-se por uma mentalidade ágil, foco em resultados e liderança inclusiva. Conta com mais de 30 anos de experiência sólida na gestão global de projetos complexos, multiculturais e multidisciplinares.
Chief Energy Officer & Founder da ONYOU
Curiosa e de espírito empreendedor, Rita é Chief Energy Officer & Founder da ONYOU – Empowering & Learning Experiences, desenhando e implementando projetos de facilitação, formação e mentoring, com ênfase no desenvolvimento de soft skills (principalmente liderança, comunicação e empreendedorismo). É também professora no ensino superior (Universidade Católica de Lisboa) e no ensino profissional, na Escola de Hotelaria e Turismo do Estoril.
A sua toolbox apresenta uma diversidade de ferramentas (LEGO® Serious Play®, Liberating Structures, Business Model You®, Management 3.0, Sociocracia 3.0 e Storytelling), integrando de forma inovadora conceitos de gestão, marketing, comunicação, empreendedorismo e recursos humanos – áreas nas quais tem focado a sua carreira, ao longo de 25 anos.
É mestre em Marketing, pós-graduada em Marketing Management e licenciada em Gestão, pelo ISEG/Universidade de Lisboa. É também pós-graduada em Neurociências aplicadas ao processo de tomada de decisão. É Doutorada em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos, pelo ISCSP / Universidade de Lisboa.
Em regime pro bono é Board Member da Associação Portugal Agora, Women in Tech, Humanity of Things e do INTEC – Instituto de Tecnologia Comportamental; co-fundadora do Leadership Toastmasters Club e membro fundador da IAF Portugal (International Association of Facilitation). É ainda PORTUGAL Catalyst da LEAGUE OF INTRAPRENEURS.
A sua missão consiste em capacitar as pessoas, para que estas sejam mais criativas, empreendedoras e melhores comunicadoras.
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